

【概要描述】
6月19日,集團(tuán)組織召開(kāi)專(zhuān)題宣貫培訓(xùn)會(huì)議,宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)《物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》,集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理王葉震參加會(huì)議。
據(jù)了解,集團(tuán)《物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》(后稱(chēng)《暫行規(guī)定》)于近期制定下發(fā),管控范圍包括集團(tuán)總部及成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、在建工程等所需物資。《暫行規(guī)定》從維護(hù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),兼顧“效益”和“效率”的雙重要求,將以優(yōu)化資源配置、規(guī)范采購(gòu)流程為手段,進(jìn)一步提升集團(tuán)物資采購(gòu)管控水平。
會(huì)議要求,各部門(mén)、各成員企業(yè)要持續(xù)抓好《暫行規(guī)定》的貫徹執(zhí)行,不斷完善各自的制度建設(shè);要加強(qiáng)集團(tuán)部門(mén)和企業(yè)之間的協(xié)同配合,不斷提高物資采購(gòu)工作質(zhì)效;要持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)性采購(gòu),不斷創(chuàng)新物資采購(gòu)的方法路徑;要堅(jiān)持最優(yōu)性價(jià)比原則組織定標(biāo);要逐步擴(kuò)大集團(tuán)集采范圍,通過(guò)整合資源,完善電子采購(gòu)平臺(tái)建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化采購(gòu)尋源管理。
《暫行規(guī)定》的落地實(shí)施可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購(gòu)工作的提質(zhì)增效,可解決采購(gòu)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況,有效提高采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化水平。
集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各成員企業(yè)采購(gòu)工作人員、遠(yuǎn)航物流公司相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等50余人參加學(xué)習(xí)。
(劉芳)
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