10月9日，集團2025年全面預算編制啟動會議在總部7樓會議室召開。集團黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲出席會議并講話，集團董事長助理、高級財務經(jīng)理王葉震主持會議。集團全面預算管理辦公室成員、成員企業(yè)主要負責人、分管預算編制工作負責人、派駐財務總監(jiān)以及預算編制工作相關人員參加會議。

 會議安排部署2025年度全面預算編制工作，動員集團上下統(tǒng)一思想，壓實責任，科學有序推進2025年度全面預算編制工作，為集團提升經(jīng)營管理水平、有效應對風險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

王亞洲對2025年度全面預算編制工作提出三點要求：一要提高思想認識，聚焦目標任務，充分認清做好年度預算是企業(yè)應對當前外部復雜嚴峻形勢，防范化解企業(yè)運營風險、提高經(jīng)濟運行質(zhì)效的有效途徑，是實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和“百億豐源”建設的現(xiàn)實需要；二要突出提質(zhì)增效，科學有序組織，扎實做好年度預算編制工作。要作為一把手工程，多部門聯(lián)動，各層級協(xié)同，全面分析經(jīng)濟形勢，制定科學合理經(jīng)營目標，強化基礎業(yè)務管理，夯實預算編制工作基礎，聚焦集團總體目標，著力加強重大事項預算管控；三要強化結(jié)果思維，嚴格過程管理，做好預算審批、預算分解、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督和預算考核等系列工作，提升全面預算管理落實質(zhì)效。

會上，王亞洲分析了目前集團全面預算編制和預算管理的現(xiàn)狀，并強調(diào)全面預算管理是一個涵蓋全過程、貫穿全周期的管理活動，要自始至終體現(xiàn)預算管理的科學性、專業(yè)性、精準性、約束性，要進一步健全完善集團全面預算管理體系。要聚焦提質(zhì)增效、錨定價值創(chuàng)造、整合優(yōu)化資源配置，立足實際高質(zhì)量編制2025年度預算，用于指導2025年的經(jīng)濟運行，保障集團整體目標任務的實現(xiàn)以及戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。

 會議宣讀了集團《關于編制2025年度全面預算的通知》，明確了2025年度全面預算編制內(nèi)容、流程分工、編報時間等具體工作要求。對2025年度全面預算編制工作，分別從預算管理常見誤區(qū)、預算編制方法、預算目標制定與分解以及預算編制注意事項等方面作了系統(tǒng)的講解。

（通訊員/察金菊 周虎子）