4月21日，集團黨委書記、董事長孫中國到單縣豐源督導(dǎo)調(diào)研重點工作及二季度“雙聚”活動開展情況，單縣豐源主要負責(zé)人張曉明及相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

 孫中國深入到井下-950東翼軌道大巷“豐源奮進號”盾構(gòu)機安裝現(xiàn)場進行實地查看，詳細了解了盾構(gòu)機的安裝調(diào)試情況，指出單縣豐源要和鐵建重工一起樹牢“一家人”思想，相互支持、相互配合、相互協(xié)同，加大支持力度，最大限度創(chuàng)造好條件，全力以赴抓好盾構(gòu)機調(diào)試以及運行使用。孫中國還到-950充填硐室、-600制冷硐室，現(xiàn)場了解相關(guān)工作開展情況。

 隨后，孫中國組織召開了礦井二級管理人員、各基層單位主要負責(zé)人參加的會議，對當(dāng)前礦井有關(guān)工作提出了具體要求。一要肯定成績，保持定力不動搖。要保持定力、精準發(fā)力、超常努力，真正在二季度把一季度的好做法保持下去，好舉措堅持下去，好經(jīng)驗秉持下去，實現(xiàn)各項既定目標和重點工作的時間任務(wù)“雙過半”；二要頭腦清醒，直面問題不回避。要清醒認識到問題短板，找出、找全問題，主動作為，多想辦法，拼盡全力破解客觀因素束縛，窮盡一切手段創(chuàng)造條件克服困難，堅決以更加昂揚的精神狀態(tài)“沖刺二季度、決勝雙過半”；三要聚焦目標，咬定任務(wù)不放松。堅定不移抓好安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、成本管控、項目建設(shè)、改革創(chuàng)新等重點工作，確保二季度實現(xiàn)各項重點工作的突破；四要抓好落實，攻堅克難不懈怠。要做到“三個一流”，提高“三種能力”，強化“四項機制”，以非常之時需下非常之功的意識來抓落實，以重點之處需用重點之力的舉措來抓落實，以關(guān)鍵少數(shù)需發(fā)關(guān)鍵之力的行動來抓落實，確保上半年各項任務(wù)目標、重點工作的順利完成。

（通訊員 攝影/孫景印）