每一份付出都要增值

　　成本領(lǐng)先是豐源快速發(fā)展的“秘密”武器，是豐源永不放棄的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　豐源實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)領(lǐng)先的秘訣：每一份付出都要增值。
　　豐源倡導(dǎo)以價(jià)值管理模式豐富以節(jié)能降耗為核心的成本“直線”控制模式。豐源價(jià)值管理模式，就是成本與收益配比、費(fèi)用與價(jià)值配比，分子分母統(tǒng)籌考慮，使每一份付出都要最終增值和整體增值。同時(shí)，延展我們對(duì)成本和價(jià)值的認(rèn)知，時(shí)間損失是成本（機(jī)會(huì)成本），抓住時(shí)機(jī)、提升效率就是創(chuàng)造價(jià)值；不確定成本也是成本（風(fēng)險(xiǎn)成本），減低不確定成本，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率就是增加價(jià)值；培訓(xùn)費(fèi)用在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為“成本”，對(duì)公司的未來(lái)卻是投資，是對(duì)人力資本的增值。